東京のオフィスでパソコンの数字をにらみながら「自分のこの仕事は、一体誰を幸せにしているのだろうか」と虚無感を抱いたことはないだろうか。
他者を出し抜き、個人の目標を達成し、消費を煽る。資本主義の最前線で「正解」とされるその競争の果てに待っているのは、豊かさではなく、強烈な「孤独」かもしれない。

そんな現代の病理に、正面から異を唱え、ビジネスの力で社会のシステムそのものを創り直そうとしている企業がある。
1977年創立を原点とする、アミタグループ。その中核を担う、アミタホールディングス株式会社だ。

産業廃棄物の100%再資源化をはじめ、長年、社会の課題解決を牽引してきた実績から、世間からは「環境問題に取り組むパイオニア」として広く知られている。

だが「環境ビジネスの会社ですよね？」と問われると、彼らは首を横に振る。
彼らが定款にまで刻み込んでいるミッションは、「発展すればするほど、自然資本と人間関係資本が増加する持続可能な社会をつくる」こと。環境問題だけでなく、人間の「孤独」までも同時に解決する。

それが、彼らが今本業として取り組む「未来デザイン」のビジョンである。
ビジネスの常識からすれば、あまりに壮大で、不条理にすら聞こえるだろう。
だが、彼らは本気だ。

「理想論」だと笑われても

始まりは、産業廃棄物の100％再資源化だった。
高度経済成長期の裏で公害が深刻化していた時代に、「無駄なものなど、この世にない」という信念のもと、廃棄物を「発生品」と言い換え、資源に変える事業からスタートした。

だが、2011年の東日本大震災が彼らの視座をさらに一段引き上げる。
支援に入った被災地で直面したのは、物理的な破壊以上に深刻な「地域の繋がり」の喪失だった。

環境だけを良くしても、人は幸せになれない。人間だけが豊かになっても、自然が壊れれば生きていけない。すべては互いに影響し合っている。
この哲学から生まれたのが、互助共助コミュニティ型資源回収ステーション「MEGURU STATION®（めぐるステーション）」を中心とした地域事業、「MEGURU STYLE（めぐるスタイル）」だ。
MEGURU STATION®は、地域の資源回収としての役割を持ちながら、人々の「居場所」として設計されている。

日常的に家庭から出る資源を持っていくたびに挨拶が交わされ、いつしか地域内に互助共助のコミュニティができあがる。
大学との共同研究では、このMEGURU STATION®によって要介護認定リスクが低減するというデータも出ている。

廃棄物を再資源化しつつ、孤独を癒やし、社会保障の課題をも解決する。
「綺麗ごとを言っている」と揶揄されることもあるという。だが、彼らは自治体や大手企業、大学の有識者を巻き込み、この途方もない理想を本気で社会に実装しようとしている。
それはもはや、一企業による事業の枠を超えた「壮大な社会実験」だ。

過去のデータにすがるな。「価値とは何か」を考え続けろ。

理想は高い。だが、現実は決して甘くない。
アミタは今、大きな過渡期にある。
「外部環境が変化し続ける中で、一人ひとりが自律的に動き、その集合として組織全体が最適な形に変化し続ける。そうした自己組織化をどう実現するか」
これが、同社が現在進行形で抱えているリアルな課題だ。

彼らは、「過去のデータ」にすがって小手先の解決策に逃げることをよしとしない。
「そもそも、私たちにとって、社会にとって必要な『価値』とは何か？」
事業を進める中で、彼らは何度も立ち止まり、この根源的な問いをぶつけ合う。

正解のない時代に、自ら「理想の未来」を描き、そこから逆算して行動する。

エリートはいらない。“凡人集まりて非凡を成す”を体現できる大人を求む

現在、アミタはオープンポジションで新たな仲間を求めている。
だが、華麗な実績を残してきたいわゆる「エリート」が、ここで活躍できるとは限らない。

彼らは「過去の成功体験に固執する人」や「自分の目標達成に走る個人主義の人」を求めない。アミタの人事制度には、個人のノルマや個人人事評価の仕組みが存在しない。
あるのは「チーム評価」だ。

自分一人の力など、たかが知れている。その限界を潔く認め、仲間と弱みをシェアしながら強みを活かし合う。一人では決してできなかったことに対して、仲間を集め協力して試行錯誤しながら実現していく。これを体現する言葉として彼らが大事にしているのが、「凡人集まりて非凡を成す」だ。

年齢や役職に関係なく、教えを乞うべき相手を「師匠」と呼べる素直さがあるか。肩書きやプライドという鎧を脱ぎ捨て、チームの熱量に身を投じることができるか。
必要なのは、スキルセットではなく、マインドセットの根本的な転換だ。

資本主義の次を創る

「誰かを蹴落として勝つ」という相対評価のゲームに、あなたはいつまで付き合うつもりだろうか。

効率化や個人主義の極致にある現代社会において、アミタが挑んでいる「関係性の回復」は、

一見すると遠回りで手間のかかる取り組みに映る。
しかし、その手触りは確かな熱を帯びている。

一人では決して解けない巨大な社会課題に、同じ熱量を持った仲間と挑む。
それは、都市で消費されるだけのキャリアを脱ぎ捨て、自分の人生を本質的に豊かにするための、最高に刺激的な「ベターな選択」になるはずだ。